Управління бізнес-процесами та управління проектами

Рішення для покращення діяльності бізнесу та його процесів. Бізнес процес компанії.

Кожен власник та керівник ставить за ціль, щоб його компанія працювала ефективно та прибутково. Щоб досягнути бажаного результату бізнес повинен працювати надійно, чітко та злагоджено. Саме тому, навички управління бізнес-процесами та управління проектами є фундаментальними, для тих від яких залежить подальша доля підприємства. Додатково, маючи уже злагоджені процеси, управлінець здатен витрачати більше своїх ресурсів для пошуку нових можливостей та побудови майбутньої стратегії.

Завдяки програмі Ви отримаєте алгоритми які допоможуть сформувати, побудувати та впровадити бізнес-процеси.

Для кого курс:

  • Власники та керівники малого і середнього бізнесу.
  • Топ-менеджери малого і середнього бізнесу. ​

Важливо зазначити, що термін окупності програми становитиме не більше 3-ти місяців з початку участі. Отже, Ви, як мінімум повернете вкладені у програму кошти протягом цього часу і вийдете на нові додаткові прибутки. Це доведено 10-ти річною статистикою випускників програми.

ПРОГРАМА КУРСУ

  1. Процесна структура підприємства
  2. Основи побудови бізнес-процесів
  3. Формування бізнес-процесів
  4. Процесна карта – початок планування
  5. TQM
  6. Крос-функціональна нотація
  7. Інструменти опису бізнес-процесів
  8. Ключові бізнес-процеси
  9. Допоміжні бізнес-процеси
  10. Бізнес-процес та психофізіологія особливості кожної людини
  11. Бізнес-процеси та їх типування
  12. Процеси та процесне управління. ПРАКТИКА частина 1
  13. Процеси та процесне управління. ПРАКТИКА частина 2

Команда провідних експертів з розробки систем у бізнесі створили серію онлайн-курсів, які є частиною консалтингової програми  Master of Business System і адаптували її до сучасних реалій. Відтепер програму можна слухати коли Вам зручно у форматі відеозаписів, впроваджувати систему у вашому бізнесі під наглядом експертів програми. 10-ти річний досвід експертів у розробці систем у бізнесі дозволяє нам дистанційно рекомендувати рішення та прискорити зміни у вашому бізнесі без відриву вас від роботи.

Формат програми – online у записі без обмежень по часу, одна дистанційна консультація експерта, перевірка практичних задач, сертифікат про успішне завершення, а також розроблений методичний матеріал (в друкованому варіанті) – скрипт роботи з ARIS, які допоможе Вам спростити опис бізнес-процесів.

Кількість навчальних годин – 25, кількість кредитів UABL – 4,2. Після завершення програми та успішної здачі екзамену учасник отримує міжнародний сертифікат «PL Business Process Leader».

1
Презентація програми.

Процесна структура підприємства

1
Процесна структура підприємства
36 хв.
2
Процесна структура підприємства. Презентація

Основи побудови бізнес-процесів

1
Основи побудови бізнес-процесів
43 хв.
2
Основи побудови бізнес-процесів. Презентація

Формування бізнес-процесів

1
Формування бізнес-процесів
20 хв.
2
Формування бізнес-процесів. Презентація

Процесна карта - початок планування

1
Процесна карта – початок планування
30 хв.
2
Процесна карта – початок планування. Презентація

TQM

1
TQM
30 хв.
2
TQM. Презентація

Крос-функціональна нотація

1
Крос-функціональна нотація
20 хв.
2
Крос-функціональна нотація. Презентація

Інструменти опису бізнес-процесів

1
Інструменти опису бізнес-процесів
40 хв.
2
Інструменти опису бізнес-процесів. Презентація

Ключові бізнес-процеси

1
Ключові бізнес-процеси
35 хв.
2
Ключові бізнес-процеси. Презентація

Допоміжні бізнес-процеси

1
Допоміжні бізнес-процеси
20 хв.
2
Допоміжні бізнес-процеси. Презентація

Бізнес-процеси та психофізіологія особливості кожної людини

1
Бізнес-процеси та психофізіологія особливості кожної людини
60 хв.
2
Бізнес-процеси та психофізіологія особливості кожної людини. Презентація

Бізнес-процеси та їх типування

1
Бізнес-процеси та їх типування
45 хв.
2
Бізнес-процеси та їх типування. Презентація

Процеси та процесне управління

1
ПРАКТИКА частина 1
60 хв.
2
ПРАКТИКА частина 2
40 хв.
3
Презентація

Тест

1
Тест

УВАГА!!!У Вас є тільки ОДНА СПРОБА для відповідей на питання тесту.Теоретичний блок - 40 запитань (максимально 48 балів).Кейсовий блок - 2 завдання.Рекомендуємо, перед надсиланням відповідей, перевірити їх.!!!!!!Для отримання Сертифіката Вам необхідно набрати не менше 31 балу за відповіді на теоретичні питання та не менше 6 балів за розв'язання кейсових завдань. Результати теоретичної частини отримаєте відразу після надсилання відповідей.Результати за вирішення кейсових завдань надсилаються додатково (до 3-х робочих днів), після їх перевірки та оцінювання експертами Львівського центру розвитку бізнесу.Посилання на форму: перейти. 

Будьте першим, хто додасть відгук.

Будь ласка, увійдіть , щоб залишити відгук
Додати до списку бажань
Зарахований:
Тривалість: 25 год.
Лекції: 27
Відео: 13

Блог